Line alakoso - o jẹ ... PCM ati iṣẹ-olori

Kọọkan ètò ni o ni awọn oniwe-ara leto be, eyi ti o jẹ a ilana laarin eyi ti oran ti wa ni resolved lori pinpin awọn iṣẹ-ṣiṣe, lilo ti ile-oro ati Ńşàmójútó ni iṣẹ ti wa tẹlẹ sipo.

Okunfa lara awọn Ibiyi ti awọn ti ajo be

• Awọn iwọn ti awọn agbari. Tobi katakara ni a eka sii be ti subordination ju kekere, ninu eyi ti lati ṣakoso awọn nikan kan olori.
• Ori agbari. Gbogbo odun ni ile-ile be ni idiju.
• Nwon.Mirza ati afojusun. Ti wa ni strongly nfa nipasẹ awọn afojusun ati afojusun ti o ti wa fi ṣaaju ki o to awọn olori ati awọn subordinates.
• Osise. Awọn leto be da lori awọn olori ati iṣẹ ti kọọkan abáni.
• Awọn itọsọna ti awọn ile-. Kekeke ti o pese ọkan iṣẹ (fun apere, hairdresser) nikan kan olori fun awọn ajo ti deede mosi, ṣugbọn fun awọn kan ti o tobi factory, eyi ti o fun wa ni ọpọlọpọ awọn orisi ti awọn ọja, o nilo a eka sii leto be.
• Asa ati ayika. National asa ati lakaye.
• Management ara. Ni authoritarian tabi tiwantiwa.

Finifini apejuwe ti awọn ti ajo ẹya

• PCM - nibẹ ni a taara ikolu lori ori rẹ subordinates. O ti wa ni le pẹlu gbogbo awọn iṣẹ ti awọn duro ká Management. Olori ni PCM ẹya jẹ daada lodidi fun gbogbo awọn productive eto sipo.
• Iṣẹ-ṣiṣe - fun o ti wa ni characterized nipasẹ awọn subordination ti iṣẹ-alakoso ila ti o jẹ lodidi fun awọn ìwò isakoso ti ajo. Ni afikun, o jẹ lodidi fun gbogbo ipinu. Nibẹ ni a alagbara ti iṣẹ-alakoso, ti o da lori awọn Isakoso iṣẹ ti nwọn ṣe.
• Linearly-iṣẹ (PCM-osise). Eleyi be ni characterized nipasẹ o daju wipe ajo ni o ni a PCM ati iṣẹ-ṣiṣe olori. Ni igba akọkọ ti ise lori awọn opo ti isokan ti pipaṣẹ. Igbehin išakoso awọn isẹ ti awọn apa. Awọn ifilelẹ ti awọn iṣẹ-ṣiṣe ti gbe jade olori linearly-iṣẹ sipo ti o wa ni koko ọrọ si awọn ifilelẹ ti awọn laini alakoso.
• Matrix - ise agbese faili le ṣakoso awọn subordinates eyikeyi Eka. Lẹhin ti ise agbese iṣẹ wa ni pari, awọn ošere pada si wọn sipo.

Jẹ ki a ro o ni ila alakoso, eyi ti won ti wa ni sọtọ awọn iṣẹ ati iṣẹ-ṣiṣe. Tun jiroro ohun ti o wa ni anfani ati alailanfani ti iru kan agbari.

Line alakoso: awọn lodi

Line alakoso - ni o wa olori ajo tabi apa ti o se amojuto pẹlu awọn mojuto owo. Wọn ti wa ni lodidi fun imulo awon awọn afojusun ti nkọju si awọn ile-.

Line alakoso - ni awọn ti ako eniyan katakara. Awọn pataki alaye ti wa ni pese fun wọn taara iroyin. Lori ilana ti o ti won ṣe ìpinnu ki o si fun o yẹ ilana.

Ni awọn gbigbooro-iṣẹ-leto be ti ila faili yoo kan die-die o yatọ si ipa. Awọn oniwe-agbara ti wa ni opin si ibeere ti ipinnu-sise. Ti o ni ila alakoso - o jẹ awọn olori ti o ti wa ni ṣiṣẹ lori awọn opo ti undivided aṣẹ, ṣugbọn ṣe awọn iṣẹ-ṣiṣe alakoso fun awọn kan pato awọn iṣẹ. Bi awọn kan abajade, awọn didara ti ipinu ti wa ni gidigidi dara si, nitori awọn ifilelẹ ti awọn Oga ko si ye lati tẹle awọn olori awọn apa.

Awọn iṣẹ ti ila faili

• Fifi awọn ifilelẹ ti awọn afojusun ati afojusun ti ajo ati Iṣakoso lori wọn ipaniyan.
• Ṣiṣẹda ohun doko ṣiṣẹ egbe: akojopo awọn iṣẹ ti awọn eniyan lowo ninu awọn asayan ti oludije fun titun abáni, iwa ojukoju, ya ipinnu lori dismissal, soke iṣeto.
• Iṣakoso osise ibawi.
• Pese osise idagbasoke, agbari ti ikẹkọ, ere ati awọn punishments.
• Abáni iwuri, išẹ imọ ti kọọkan eniyan.
• Awọn Ibiyi ati itoju awọn ajọ asa, rogbodiyan o ga.

Awọn iṣẹ-ṣiṣe ti ila alakoso

• Ìrànwọ awọn ile-ni iyọrisi awọn oniwe-afojusun.
• Wa fun awọn kekeke ti oye osise ti o wa ni nife ninu sise lori awọn esi.
• Lilo abáni 'imo ati iriri.
• Imudarasi iwuri eto.
• Yewo ti osise ikẹkọ eto, ti akoko ikẹkọ.
• Ṣiṣẹda kan ọjo afefe ninu ajo.
• Planning ti igbega ati awọn miiran ere.
• Ibere ise ti awọn Creative aṣayan iṣẹ-ṣiṣe ti osise.
• Mu lati pipé iṣẹ ọna ti iwadi osise.
• Awọn ẹda ti bojumu ṣiṣẹ ipo fun awọn abáni.

Awọn àwárí mu fun awọn ṣiṣe ti ila faili

Ko gbogbo Oga le di a yẹ olori. Munadoko ise lori ajo ti awọn ile-ile aṣayan iṣẹ-ṣiṣe - ni lojojumo iṣẹ. Line alakoso - o awọn eniyan pẹlu kan pato competences. Wọn ṣiṣe le ti wa ni akojopo lilo iru sile:

• Awọn esi ti awọn ọna akitiyan ti ajo.
• Niwaju awọn ti o yẹ alase ti iwuri. Head yẹ ki o deede bojuto o si se agbekale ifẹ rẹ lati ṣiṣẹ siwaju.
• Awọn idagbasoke ti ijafafa lati ṣiṣẹ pẹlu awọn osise. Awọn faili gbọdọ du lati ni oye gbogbo awọn subtleties ti isakoso abáni ti ajo tabi kuro le si i.
• Ni agbara lati ṣẹda rẹ subordinates ifaramo si a wọpọ akọkọ ohun to.

Mojuto competencies faili lati rii daju munadoko functioning ti ajo

• Significant ọjọgbọn iriri (ogbon ninu awọn olugbagbọ pẹlu orisirisi ọjọgbọn awọn iṣẹ-ṣiṣe).
• Leadership (iranlọwọ fẹlẹfẹlẹ kan ti bojumu egbe ati awon rẹ lati se aseyori awọn ìlépa).
• Munadoko ibaraẹnisọrọ ki o si ibaraenisepo pẹlu awọn ọpá (anfani lati jiyan won ojuami ti wo, ki o si tọ expresses rẹ ero).
• Iseto ati itoju ti ise (igbogun ti wa ni awọn ibaraẹnisọrọ to iyọrisi kan ti o dara esi).

Awọn anfani ti o wa ni aṣoju ninu PCM leto be

• Awọn isokan ti subordination (gbogbo awọn abáni ni o wa koko ọrọ si awọn kanna Oga);.
• Full ojuse ti kọọkan abáni ni ibamu pẹlu wọn ise.
• Awọn ayedero ti awọn eto, bi kedere sọtọ gbogbo awọn agbara ati ise.
• Ipinu ti wa ni ya ni kiakia.
• Ṣiṣẹda a egbe ni pataki ibawi.

Alailanfani aṣoju leto be fun PCM

• Line alakoso ko le wa ni awọn ni gbogbo awọn agbegbe.
• Awọn rigidity ti awọn eto ati awọn complexity ti awọn oniwe-aṣamubadọgba si iyipada awọn ipo.
• O ti wa ni lojutu lori kekere kan iye ti alaye zqwq laarin awọn ipele ti logalomomoise.
• Awọn ihamọ lori awọn initiative ti awọn abáni ti isalẹ ipele.
• Nipa jijẹ asekale ti gbóògì nibẹ ni o wa isoro pẹlu awọn pipin ti laala.

Bayi, awọn ila alakoso - o jẹ awọn ifilelẹ ti awọn ọna asopọ ti awọn PCM be ti ajo, ti o ti wa fi awọn iṣẹ-ṣiṣe ti iyọrisi awọn ifilelẹ ti awọn ìlépa ti awọn ajo ati awọn ti o ni o wa lodidi fun awọn ipaniyan ti awọn iṣẹ-ṣiṣe. Lori awọn ọkan ọwọ, yi eto gidigidi simplifies awọn isakoso ti kekeke, lori miiran - lọna awọn oniwe-idagbasoke ati ki o ko gba u lati ni kiakia orisirisi si iyipada ayika awọn ipo.