BDR - ohun ti o jẹ? Planning ati iye owo isakoso ni MDD: bi o si daradara ya sinu iroyin awọn owo

Kọọkan kekeke gbọdọ actively lo yi isakoso ọpa bi budgeting owo oya ati inawo (ninu eti lẹhinna - BDR). Ki ni o? Gbiyanju lati ni oye yi article.

ipilẹ itumo

Kọọkan owo nkankan ni o ni awọn oniwe-ara ti iwa BDR eto, ti o da lori awọn ti o fẹ ti owo igbogun nwon.Mirza, bi daradara bi afojusun. Nitorina, nipa asọye awọn MDD, ohun ti o jẹ ati ohun ti jẹ awọn oniwe-idi, o yẹ ki o wa ni gbọye wipe bi ohun Isakoso imo ero ni eyikeyi ile ti o purports lati se aseyori won afojusun ati ki o lo awọn oniwe-oro ati irinṣẹ.

Inawo ti wa ni kale soke fun awọn ile-bi kan gbogbo ati fun awọn oniwe-kọọkan sipo. Loje soke awọn isuna owo oya ati inawo ni a iṣẹ ètò, eto kọja gbogbo owo sipo, eyi ti daapọ lọtọ inawo ati ki o wa ni characterized nipasẹ awọn alaye sisan fun ipinnu isakoso solusan ni awọn aaye ti owo igbogun. Eleyi isuna ti wa ni kà ninu awọn ofin ti awọn lapapọ ngbero owo oya ati owo óę. Bayi, dahun awọn ibeere ti boya awọn BDR - ti o ni, o le ṣee jiyan wipe yi ni abajade ti ọpọlọpọ awọn ijiroro ati ipinu ni ojo iwaju nipa awọn ayanmọ ti awọn ile, eyi ti takantakan lati awọn oniwe-daradara operational ati owo isakoso.

Awọn isiro ti wa ni ti gbe jade nigba ti Ibiyi ti awọn isuna, gba akoko ati ni kikun lati mọ awọn iye ti owo ti nilo lati se awọn ipinu ya. Ni idi eyi a ti wa ni sọrọ nipa awọn Ibiyi ti nwọle data orisun ọna (e.g., ya tabi ti ara).

Iṣiro ndin ti BDR

Ohun ti o jẹ yi Erongba ati bi o ti le wa ni won, o le nikan wa ni dajo tẹlẹ paniruemom akoko. Nítorí, bi o hàn gbangba ìyí ni irọrun ti a owo nkankan, o ṣeun si awọn èrò ti awọn esi ti Isakoso igbese, ni ipa da lori awọn idagbasoke isuna. Owo eto ati budgeting je ti npinnu awọn ipilẹ eto fun kọọkan itọsọna ti aṣayan iṣẹ ti awọn koko, bi daradara bi awọn isiro ti awọn orisirisi awọn aṣayan pẹlu awọn igbaradi ti awọn esi to ṣee ayipada ninu awọn ti abẹnu ati ti ita ayika.

isuna iṣẹ

Awọn iṣẹ wọnyi dale lori awọn alakoso Ibiyi ti MDD ati awọn oniwe-imuse. Ni ibere ti awọn iroyin akoko, awọn owo iwe ni awọn ètò ti tita, inawo ati awọn miiran owo lẹkọ ni odun to nbo. Nipa opin awọn iroyin akoko, o si tẹlẹ yoo awọn ipa ti ẹya Appraiser (awọn mita), nipa eyi ti o ti ṣee ṣe lati fi ṣe afiwe gangan ati fojusi fun tetele awọn atunṣe si awọn akitiyan ti awọn ile-.

CFB ati BDR iru iṣẹ ati ki o le wa ni ipoduduro nipasẹ awọn wọnyi akojọ:

• Atupale (nwon.Mirza atunse, rethinking ero, eto titun afojusun ati igbekale ti yiyan);
• owo igbogun;
• owo iroyin (o gbọdọ ro ki o si ya sinu iroyin awọn sise tẹlẹ hù ni išaaju akoko lati ṣe ti o dara ìpinnu ni ojo iwaju);
• owo Iṣakoso (lafiwe awọn iṣẹ-ṣiṣe ati awọn esi ti gba, awọn ti idanimọ lagbara ati ki o lagbara ojuami);
• iwunilori (idajọ akoso ètò gbolohun ni irú ti ikuna ti awọn oniwe-išẹ, ati nigbati awọn igbega ati ki o overfulfillment o);
• itoju;
• ibaraẹnisọrọ (nipa itoju fojusi ti igbekale ipin awọn kekeke, wiwa a ni ogorun ati adapo ti lodidi fun yi tabi ti ojuami ti awọn ètò).

Afiwe BCF ati BDR

BDR (awọn isuna ti owo oya ati inawo), bakanna bi CFB (owo sisan isuna) - awọn ifilelẹ ti awọn owo awọn iwe aṣẹ ti o gbọdọ wa ni gbekalẹ, fun apẹẹrẹ, ile-ifowopamọ ajo ni gba gbese. Sibẹsibẹ, laarin awọn meji ti o wa ni a iyato:

• CFB nlo awọn owo ọna, awọn BDR - TỌ igba;
• MDD wa ni gbimọ net èrè, ati pẹlu awọn lilo ti CFB ngbero owo óę ;
• MDD ni firan ninu awọn oni awọn ohun elo ti lai aiṣe-ori bi VAT ati excise ise, ati CFB gbogbo ifi ti wa ni pato ninu view ti awọn wọnyi owo-ori;
• Awọn wọnyi meji awọn iwe aṣẹ ni orisirisi ba wa ni be: ni MDD ni o ni ìwé jẹmọ si lọ silẹ ki o si revaluation, ati BDS nibẹ ni o wa ìwé lori awọn ọjà ati pada ti ya owo;
• ati, dajudaju, orisirisi ba wa ni awọn pade ti awọn wọnyi awọn iwe aṣẹ: BDR pese fun awọn isiro ti awọn ngbero owo, ere, wiwọle ati èrè, ati ki o CFB nilo lati se atẹle owo sisan lori ọwọ ati lọwọlọwọ àpamọ ti awọn kekeke.

Awọn ifilelẹ ti awọn ipo ti awọn budgeting ni kekeke

Ni igba akọkọ ti ipele jẹ awọn Ibiyi ti awọn owo be ati ni ero lati se agbekale kan awoṣe ti iru a be, eyi ti o le ja si awọn ipaniyan ti awọn isuna ojuse ati iṣakoso ti awọn origins ti owo ti n wọle ki o si inawo nigba ti jegbese.

Awọn keji igbese je awọn Ibiyi ti ẹya ati awọn inawo wa ni telẹ bi kan gbogbo kolaginni eni isuna isakoso nkankan. Ni ipele yi, pataki ifojusi balau inawo ni awọn isuna ti awọn kekeke.

Ni ibamu si awọn esi ti awọn kẹta ipele jẹ awọn Ibiyi ti iṣiro ati owo eto imulo ti awọn kekeke. Ni gbolohun miran, o ṣẹda kan ti ṣeto ti awọn ofin ti iṣiro, operational ati gbóògì iṣiro pẹlu iyi si awọn ihamọ gba ni igbaradi ti awọn isuna ati mimojuto awọn oniwe-imuse.

Awọn kẹrin ipele je awọn idagbasoke ti awọn ibere ati awọn ilana fun ibojuwo, iseto ati onínọmbà, ninu awọn iṣẹlẹ ti - awọn idi fun awọn oniwe-ikuna.

Ati nipari, karun ipele ti sopọ tẹlẹ si awọn taara ifihan ti awọn budgeting eto. Pẹlu ise ti o ti wa ni nkan ṣe pẹlu awọn igbaradi ti owo ati operational inawo fun awọn bọ akoko, ifọnọhan ti o yẹ onínọmbà, awọn esi ti ti igba le ṣe diẹ ninu awọn atunṣe si inawo. Bi awọn kan abajade, yẹ ki o wa sfomirovany owo oya ati inawo ti awọn kekeke ninu awọn ti a beere titobi.

Mẹta yonuso si budgeting ilana

Ni igbalode litireso, nibẹ ni o wa mẹta yonuso nipa eyi ti akoso article BDR:

• "Isalẹ-soke";
• "Top-mọlẹ";
• ni idapo.

Ni igba akọkọ ti ona ti lo ni o tobi katakara, ninu eyi ti awọn olori igbekale divisions ti apa ti awọn isuna ti apa tabi ruju, eyi ti o ti wa ni siwaju dinku ninu awọn inawo ti awọn itaja tabi gbogbo ọgbin. Ṣaaju agbari ti awọn isuna ni lati gba lori arin alakoso išẹ pẹlu oga isakoso ti awọn ile-.

Apere BDR keji ona tọkasi wipe budgeting ilana ti wa ni ti gbe jade nipa oke isakoso, ati isakoso sipo ti isalẹ Layer minimally lowo.

A kẹta ona ni julọ iwontunwonsi ati takantakan lati etanje awọn odi iigbeyin ti awọn ti tẹlẹ meji yonuso si.

budgeting Anfani

Bi eyikeyi aje lasan, budgeting ni o ni awọn mejeeji rere ati odi ẹgbẹ. Awọn anfani ni:

• O nse kan rere iṣesi ati iwuri iye;
• ipoidojuko iṣẹ ti awọn egbe bi a gbogbo;
• nipasẹ deede waiye onínọmbà laaye lati ṣatunṣe awọn isuna lori akoko;
• O ti wa ni a ọpa fun wé ngbero ati gangan esi.

budgeting shortcomings

Lara awọn pataki shortcomings ti awọn wọnyi gbọdọ wa ni afihan:

• orisirisi ba wa ni awọn Iro ti awọn inawo ti o yatọ si awọn eniyan;
• ga iye owo ati complexity ti awọn budgeting ilana;
• aini ti iwuri ti awọn isuna ti o ba wa ni ko mu si imo ti gbogbo awọn abáni.